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Das Onboarding neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern setzt den Ton für die gesamte Beschäftigungszeit. Studien haben bereits bewiesen, dass negative Erfahrungen in den ersten Wochen zu schnellen Kündigungen führen. Wie schafft man also ein positives Onboarding?
Darüber haben wir mit Sabrina Gläser, Culture Managerin bei sennder gesprochen. Sennder ist ein international tätiges Logistik-Unternehmen mit Sitz in Berlin. In 7 Standorten in Europa beschäftigt sennder heute 600 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.
Als Sabrina Gläser vor 3 Jahren bei sennder angefangen hat, gehörte sie zu den ersten 15 Mitarbeiterinnern und Mitarbeitern. Jetzt fangen pro Monat 30 – 40 neue Personen bei sennder an. Um den neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern von Anfang an den sennder-Spirit spüren zu lassen, hat sich das Unternehmen etwas ganz besonderes ausgedacht: Die sennder-Academy.
In dieser Folge des Recruitment-Innovators Radio sprechen wir mit Sabrina über
- warum ein ausgefeiltes Onboarding-Programm so wichtig ist,
- den Gedanken hinter der sennder-Academy,
- wie sich die Academy aufgrund von Corona verändert hat,
- wie man ein digitales Oboarding erfolgreich aufstellt,
- und wie man den Erfolg von Onboarding-Programmen messen kann.