Vidéos

Comment gérer une équipe à distance ?

Avec l’apparition de nouvelles méthodes de travail, beaucoup de postes et de processus doivent être repensés. Il peut être complexe, par exemple, de de gérer et de faire grandir une équipe quand on est à distance.

Matthieu de Luze, co-fondateur et COO de StudioLabs, une entreprise 100 % décentralisée, nous a partagé lors d’un webinar sa vision et ses conseils pour manager une organisation dans ce contexte.

Points clés :

  • Pourquoi créer une entreprise à distance ?
  • Comment gérer le côté administratif ?
  • Comment communiquer avec une équipe à distance ?
  • Comment s’assurer de la productivité de chacun ?
  • Quels outils utiliser ?
  • Est-ce que la décentralisation pose parfois des problèmes ?

Ne manquez aucun de nos webinars !

Une fois par mois, nous organisons un webinar avec des experts du recrutement ou des RH. Inscrivez-vous à notre newsletter et restez informé des prochains événements !

Contenu de qualité uniquement. Désinscrivez-vous à tout moment.

Peut-être les aimerez vous aussi

Marque employeur

Comment communiquer efficacement sa marque employeur

Écrit par Pierre Vandenberghe

Acquisition de talent

Comment écrire une offre d’emploi pour attirer les profils tech ?

Écrit par Pierre Vandenberghe

Acquisition de talent

Comment créer une culture de recrutement dans une start-up

Écrit par Pierre Vandenberghe